أسباب فشل المشاريع الناشئة عديدة وكثيراً ما يقع فيها الشباب ويسببون لهم خسارة مالية كبيرة، عدا عن خيبة الأمل التي تصيب الكثيرين منهم نتيجة تحطم أحلامهم. أقدم لك أهم أسباب فشل المشاريع الناشئة حتى لا تقع فيها.
أسباب فشل المشاريع الناشئة
العديد من رواد الأعمال المعاصرين معرضون للخسائر التي يمكن أن تؤدي إلى الديون، بالإضافة إلى العديد من الأزمات، لذلك يجب على كل شخص يريد إنشاء مشروع أو شركة أن يدرس هذا الموضوع جيدًا ويتعرف على أسباب النجاح وأسباب الفشل.
حيث أن الكثير من الشباب عند بدء مشروع ما لا يفكرون في احتمالية الخسائر، بل يضعون حلولاً إيجابية في حالة حدوث ذلك، وهذا على الأغلب يمكن أن يؤدي بهم إلى أزمة، والآن سنعرض أسباب ذلك فشل المشاريع الجديدة في الفقرات التالية:
1- عدم دراسة المشروع قبل تنفيذه
قبل الشروع في أي مشروع تجاري لا بد من إجراء دراسة جدوى للمشروع أو دراسته بشكل دقيق من كافة الجوانب، ويمكنك الاستعانة بشخص لديه خبرة في مثل هذه الأمور لتقديم خبرته وتقييم إمكانية الربح. والخسائر.
2- تنفيذ مشروع ليس لك خبرة فيه
يقع الكثير من الشباب في هذا الخطأ عند البدء بمشاريعهم الخاصة، وقد يكون المشروع مشروعًا ناجحًا يحقق أرباحًا جيدة، ولكن بسبب قلة الخبرة قد يؤدي إلى فشل المشروع.
في هذه الحالة يمكنك طلب المساعدة ممن لديهم خبرة في المجال الذي يتخصص فيه مشروعك، أو البدء بالمشروع بمبلغ مالي بسيط إن أمكن حتى تكتسب الخبرة ولا تتعثر. أزمة مالية إذا فشل المشروع لا قدر الله.
3- سوء اختيار فريق العمل .
عند البدء بمشروع يجب عليك اختيار الأشخاص المناسبين للعمل معهم حتى يساعدوا مشروعك على النجاح، فالمشروع المبني على فريق عمل جيد هو دائرة تكتمل باكتمال عناصر التعاون والاجتهاد بين الأعضاء من فريق العمل.
4- رأس المال
أي مشروع سواء كان صغيرا أو كبيرا يحتاج إلى رأس مال وليس إلى فكرة الربح السريع، حيث يخطئ الكثير من الشباب في تحديد رأس مال قليل أو غير كافي للمشروع.
يتوقعون أن يحقق المشروع ربحًا في البداية وأنهم سيكونون قادرين على تغطية احتياجاتهم من الشهر الأول، لكن هذا النوع من التفكير هو أكبر خطأ يمكن أن ترتكبه.
الواقع أن الربح من أي مشروع يحدث بعد عام تقريبًا من إنشائه أو ستة أشهر على الأقل، وحتى لو حقق مشروعك الربح من الشهر الأول، عليك الانتظار والصبر لمعرفة ما قد يحدث من تغيرات في السوق.
5- فكرة المشروع لا يحتاجها سوق العمل
قبل البدء أو البدء بأي مشروع تجاري لا بد من دراسة احتياجات السوق من المنتج الذي يقدمه المشروع حيث يقع الكثير من أصحاب المشاريع في خطأ عدم معرفة احتياجات سوق العمل.
ولو فكرت في أسباب نجاح المشاريع الأخرى ستجد أنها تحل مشكلة أو تقدم منتج أو خدمة غير موجودة ويحتاجها المجتمع.
6- إساءة استخدام الإعلانات
أي مشروع يحتاج إلى إعلان ناجح، وقد يهمل البعض هذه الخطوة، أو أن الإعلان المقدم ضعيف وغير جذاب للعميل، لذلك احرص على وضع خطة إعلانية ناجحة لمشروعك.
مع الأخذ في الاعتبار أن أحد أسباب نجاح الدعاية التي تقوم بها هو أنها تستهدف فئة مهتمة بالمنتج الذي يقدمه المشروع، فلا ينبغي أن تتسرع في الحكم على هذه الدعاية فور نشرها. ولكن سيتعين عليك الانتظار بعض الوقت حتى تحصل على النتائج.
7. النظر إلى الربح دون مراعاة جودة المنتج
هذا النوع من المشاريع، حتى لو نجح في البداية، فإنه سرعان ما يفشل حيث سرعان ما يتم اكتشاف رداءة جودة المنتج، وحتى محاولة إصلاحها لاحقًا ستستغرق الكثير من الوقت والجهد لأن العميل فقد الثقة. في المنتج المقدم له.
8- موقع المشروع
ومع عرض أسباب فشل المشاريع الجديدة، تجدر الإشارة إلى أن اختيار الموقع الخاطئ للمشروع هو أحد أسباب فشل المشروع. البعض لا يهتم بهذه النقطة ولكنها من النقاط المهمة لضمان نجاح مشروعك، عليك أن تختار مكاناً مفعماً بالحيوية والنشاط بما يتناسب مع النشاط الذي ستمارسه.
نحن ندعوك للقراءة
9- عدم الاهتمام الكافي برغبات العملاء
يجب على صاحب المشروع أن يأخذ بعين الاعتبار آراء عملائه حول المنتج المقدم ويتفهم رغباتهم، خاصة في ظل الوضع الحالي الذي يتسم بالوفرة والمنافسة الشرسة بين أصحاب الأعمال. يجب أن يكون رضا العملاء هو أولويتك الأولى. القول المأثور: “العميل دائما على حق” هو حكمة يجب أن تؤخذ بعين الاعتبار.
يمكنك من وقت لآخر إجراء استطلاع لآراء العملاء حول المنتج المقدم، والأخذ في الاعتبار اقتراحاتهم عند التحديث أو وضع أي متطلبات، وذلك في حدود ما هو ممكن ومتاح لديك.
إذا كان لديك صفحة مخصصة على وسائل التواصل الاجتماعي، فسوف تساعدك بشكل كبير على عرض المنتج الذي تقدمه شركتك وتسهيل إجراء استطلاعات الرأي.
كما سيسمح ذلك للعميل بالاتصال بك بشكل سريع، كما أن تقييمات جوجل وآراءها التي كتبها العملاء الذين تعاملوا سابقًا مع الشركة، والتي تحظى بثقة الكثير من الأشخاص، تتيح الفرصة لجذب المزيد من العملاء.
10- سوء الإدارة
يجب على صاحب المشروع أو الشركة أن يكون حكيماً في اتخاذ القرارات المتعلقة بالشركة وأن يكون لديه القدرة على إيجاد الحلول للأزمات التي قد يواجهها المشروع، فبعض أصحاب المشروع يتصرفون في حالات الأزمات دون إدارة حكيمة وعشوائية في اتخاذ القرارات مما يؤدي إلى فشل.
11- لا تقسم المهام
واستمراراً لحديثنا عن أسباب فشل المشاريع الناشئة، نوضح لكم أن عدم توزيع المهام بين المشاركين في العمل هو أحد الأسباب الوجيهة التي تؤدي إلى فشل المشروع.
كثير من رواد الأعمال، وخاصة الشباب، لديهم حماس كبير ويعتقدون أنهم الوحيدون الذين يستطيعون إنجاز جميع المهام بشكل صحيح ودقيق، ولا يقومون بتفويض العمل أو مشاركتهم مع الآخرين، مما يؤدي إلى الشعور بالتعب وعدم القدرة على إكمال جميع المهام. تنظيم أفكارك.
لذلك، يجب عليك تحديد أسباب نجاح مشروعك، وتقسيم المهام بينك وبين زملائك حتى تتمكن من مراقبة ما يحدث جيدًا، ومعرفة كافة تفاصيل مشروعك.
12- تحديد أسعار غير مناسبة للسلع
يعتقد البعض أنه من الأفضل تخفيض سعر المنتج وقد يكون ذلك بنسبة لا تساوي أو تتوافق مع سعره الأصلي وهذا يؤدي إلى خسائر وعند زيادة قيمة المنتج لن يضطر العملاء سعيد به وقد يتوقف عن الشراء للتعامل معك.
كما يعمل آخرون على زيادة سعر المنتج ظناً منهم أن ذلك سيزيد من قيمته، وهذا خطأ لأنه قد يؤدي إلى ابتعاد العملاء عنه.
وفي هذا الشأن، من المهم تحديد سعر مناسب للمنتج الذي يحقق ربحاً مناسباً، مع إجراء بعض العروض الخاصة للعملاء في الوقت نفسه والتي تتيح لهم الاستفادة من المنتج بسعر أقل من غيرهم.
ونتيجة لذلك يتم أيضًا تحقيق المزيد من مبيعات المنتج وتعتبر هذه الطريقة في العمل على إنشاء العروض إحدى الطرق الإعلانية المستخدمة.
13- العناد
يخطئ البعض في أن رأيه فقط هو الصحيح، وهذا يحدث خاصة إذا كان هناك شريك في المشروع، وأن اتباع الرأي ليس أكثر من عناد تجاه الشريك، والاعتقاد الخاطئ أنه هو وحده من يقرر إدارة الأمور .
وهذا لا يعني أخذ أي رأي، ولكن عندما تواجه أمراً يتعلق بمشروع قائم عليك أن تفكر ملياً في المشروع دون قلق شخصي من أجل تحقيق المنفعة العامة والعمل على نجاح المشروع.
14- اختيار الوقت الخطأ لبدء المشروع
ومن الجدير بالذكر أنه عند النظر في أسباب فشل المشاريع الجديدة، يجب ملاحظة الوقت المناسب لإنشاء المشروع حيث أن هذا هو أحد أسباب نجاحه. يجب ألا تتردد أو تتسرع في إنشاء المشروع.
على سبيل المثال، لا يمكن البدء بمشروع الملابس الشتوية في نهاية فصل الشتاء لأن تلك الملابس لن تحقق المبيعات التي تأملها وستبقى معك للموسم القادم وقد تصبح قديمة. ولن يكون في الطلب في المستقبل.
15- عدم الثقة في مشروعك
الثقة والإيمان بالمشروع الذي تمثله يجبرك على فعل المستحيل من أجل نجاحه. عدم الإيمان بمشروعك يجعلك مهتزاً وغير متأكد من خطواتك لأن الإيمان بالفكرة التي تقدمها يساعدك على التغلب على الصعوبات والتحديات التي قد تعترض طريقك ويجعلك تسير بثبات نحو النجاح. كم عدد المشاريع التي تم إنشاؤها، وظن الكثيرون أنها لن تنجح. إنه ناجح، ولكن من خلال إيمان أصحابه وجهدهم حقق العديد من النجاحات لأصحابه.
يجب عليك دراسة الأسباب التي تؤدي إلى فشل المشاريع الناشئة حتى تتمكن من تحقيق النجاح والتقدم في مشروعك الخاص.